促進(jìn)工業(yè)機械化發(fā)展戰略

        科學(xué)技術(shù)是****生產(chǎn)力，如何依靠科技創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，一直是河南瑞光機械有限責任公司思索的重要課題。瑞光機械堅持“為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)，為提高全民族科學(xué)素質(zhì)服務(wù)，為科技工作者服務(wù)，加強自身建設”的宗旨，高度重視技術(shù)創(chuàng )新能力建設，加大技術(shù)創(chuàng )新管理、考核力度，積極探索有利于科技發(fā)展的技術(shù)創(chuàng )新體系和機制建設，建立有效的技術(shù)人才激勵機制，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新管理水平，積極推行產(chǎn)學(xué)研合作與自主開(kāi)發(fā)并重的方針，開(kāi)展群眾性的科技創(chuàng )新活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新工作的開(kāi)展。

       同時(shí)，瑞光機械還積極實(shí)施“人才強企”戰略，高度重視人才在企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中的關(guān)鍵性作用，按照經(jīng)營(yíng)管理人員、工程技術(shù)人員、操作人員三個(gè)序列的要求，不斷加強技術(shù)隊伍建設，培養一批創(chuàng )新能力強的技術(shù)人才，鼓勵廣大技術(shù)人員專(zhuān)注于走技術(shù)創(chuàng )新的發(fā)展路子，創(chuàng )造更多科技成果；優(yōu)化科技人員成長(cháng)環(huán)境，為科技人員在職稱(chēng)晉升、科技創(chuàng )新、成果申報等方面解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng )造更好條件；完善技術(shù)要素參與分配的薪酬制度，以科技人才的崗位績(jì)效為基礎，將技術(shù)****、專(zhuān)有技術(shù)、科研成果作為要素參與分配，突出科技人才的中長(cháng)期激勵，鼓勵更多高****人才的涌現；建立健全****專(zhuān)家制度，進(jìn)一步破除選聘科研項目或課題負責人的論資排輩現象，大膽起用****青年科技人才